Eu e minha sócia Alana decidimos abrir um estúdio, mas estávamos inseguras e não sabíamos por onde começar. Nos sentíamos perdidas, especialmente em relação à estruturação da gestão e captação de clientes. Buscamos a ajuda da Marina para nos orientar em todas as etapas, desde a abertura do estúdio até a organização interna.

A Marina nos acompanha desde antes da inauguração do estúdio. Quando começamos, ainda estávamos no início da nossa jornada, sem alunos e com poucas reservas financeiras. Não tínhamos uma previsão clara de crescimento imediato e estávamos inseguras sobre como estruturar o estúdio de maneira eficiente para atrair e reter clientes.

Nosso maior desafio era não saber como lidar com o fluxo de caixa, retenção de alunos, estratégias de marketing e organização financeira. Sentíamos falta de um plano estruturado para administrar o estúdio com eficiência.

Estamos começando a estabilizar o financeiro, mesmo com menos de 4 meses de abertura. Estamos atualmente com 12 alunos fixos, e a procura continua crescendo, o que representa um aumento significativo de 50% no número de alunos desde a inauguração.

Nossa forma de pensar mudou completamente. A Marina nos ensinou processos essenciais para gerir bem o negócio, como organizar o fluxo de caixa, controlar despesas e estabelecer metas financeiras. Agora temos um planejamento semanal dedicado às finanças.

O fato de reservar um horário fixo na agenda toda semana para cuidar do financeiro, tanto o pessoal quanto o da empresa, fez uma grande diferença. Isso nos deu mais controle e clareza sobre nossos objetivos.

Não tenha dúvidas sobre o método de acompanhamento da Marina, é um investimento que vale a pena. Precisamos de pessoas que possam nos guiar a construir não só um estúdio, mas também uma vida financeira saudável e equilibrada.

O mais importante para mim nesse processo de mudança foi a clareza que adquiri sobre os meus objetivos e a confiança para tomar decisões. A mentoria me ajudou a enxergar o negócio de forma estratégica, desde a criação de processos internos até a construção de uma marca forte. Também foi essencial entender como a gestão financeira e o relacionamento com os clientes impactam diretamente o crescimento do estúdio. A mentora nos orientou a planejar com calma, valorizando cada passo dado, e a transformar desafios em oportunidades de inovação.

Diferenciais do Método

Na sua opinião, qual foi o diferencial do Método que mais te ajudou a alcançar esses resultados?

A análise individual e personalizada. O método foi adaptado para a nossa realidade, o que fez toda a diferença nos resultados que alcançamos.